- Ouagadougou
Professionnel
(79936172/76965992/71967506
DEUXIÈME SESSION DE FORMATION EN CONTROLE DE GESTION
C entre Africain d’Etudes de Formation Continue-Sarl
RCCM: BFOUA2017B8586-IFU: 00097577S-CNSS :1290420Z,09 BP 580 Ouagadougou 09, E-Mail : [email protected] ,
http://www.caefc-sarl.net /Tel:(00226)76965992/79936172/71967506
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES L’objectif global est de renforcer les capacités de l’agent en matière de contrôle de gestion d’entreprise. OBJECTIFS SPECIFIQUES
- L’objectif spécifique de cette formation est de permettre à l’agent de :
- Connaitre la mission et la démarche d’audit interne
- Maîtriser la méthodologie de l’auditeur
- Connaitre et de maîtriser les différents outils de l’auditeur
- Connaître l’intervention d’audit
Pour se faire, un questionnaire sera soumis au participant à mi-parcours et à la fin de la formation afin d’apprécier la qualité du formateur et de la formation.
Ses observations et suggestions seront recueillies et prises en compte pour l’adapter aux réalités de terrain. DUREE, HEURES, LIEU DE LA FORMATION DUREE : 02 jours
DATE: du 07 au 08 Novembre 2020
HEURES : de 08 h15 à 15 H15 par Jour
LIEU : au siège de CAEFC-SARL si au quartier Larlé de Ouagadougou COUT DE LA FORMATION
1-50 000 FCFA Pour les particuliers
2-80 000 FCFA Pour les services LIVRABLE Un support de formation Une Attestation de participation Rapport de la formation CONTINU DU MODULE L’audit interne est devenu un acteur majeur du dispositif de maîtrise des risques, du contrôle interne et de la gouvernance des sociétés. Ainsi, l’audit interne aide l’entreprise à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses différents processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance, en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.
Sensibiliser aux principales réglementations internationales en vigueur en matière de lutte contre la fraude et de Compliance et d’anti-corruption. LA MISSION ET LA DÉMARCHE D’AUDIT INTERNE
- Le concept « d’audit ».
- Les différents types d’audits et leurs spécificités, les enjeux et les opportunités.
- Les objectifs d’une démarche de mise en œuvre de l’audit interne.
- Les différentes phases de l’audit.
- La préparation de la séquence d’audit.
- Le déroulement de l’intervention, l’essentiel des actions, la coopération avec les responsables opérationnels et avec les autres fonctions financières.
- La finalisation, la synthèse, la restitution et le niveau de commentaires
- Les travaux préparatoires à une phase d’audit.
- Règlements et charte d’audit, plan d’audit, manuel d’audit, dossiers d’audit.
- Le contrôle interne.
- Évaluation des systèmes d’informations et des processus.
- Élaboration des tests, des sondages, des échantillons, analyse des processus.
- Modèle COSO.
- Conclusion, finalisation de la mission, restitution et précautions
- Les systèmes et les procédures, la démarche et l’esprit, l’objectif d’aide à l’entreprise.
- Évaluer, engager les opérationnels, proposer des éléments de mise en œuvre.
- Autres systèmes et procédures à connaître.
- Les étapes clés de la mission d’audit.
- La cartographie de l’existant.
- La formalisation du constat.
- Organiser ou créer une structure dédiée : objectifs, planning et coûts.
- Le contrôle des contrôles, le reporting.
- Exercice d’application et de synthèse.
Ouagadougou le 08 /10/2020
- Emploi
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